為貫徹落實(shí)省國資委關(guān)于投資項目事前、事中、事后的監(jiān)管要求，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)投資項目管理，提高投資管理人員的投資決策意識、風(fēng)險防控意識，港航水利集團(tuán)近日舉辦強(qiáng)化投資管理暨投資管理人員專題培訓(xùn)。省國資委規(guī)劃發(fā)展處處長彭堅中應(yīng)邀作專題講座。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼城陵磯港口集團(tuán)黨委書記、董事長鄧燦出席并主持。
彭堅中以“強(qiáng)化投資監(jiān)管 擴(kuò)大有效投資
堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企”為題，緊扣省委、省政府對省屬國有企業(yè)提出的“六個當(dāng)好”和“四個方面下功夫”要求，圍繞項目投資管理全流程，從“準(zhǔn)確把握投資涵義及分類、科學(xué)把握國企投資特性、全力加強(qiáng)省屬監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)管工作、省屬監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)管工作短板弱項、持續(xù)提升省屬監(jiān)管企業(yè)投資質(zhì)效”等五個方面，系統(tǒng)講解了投資監(jiān)督管理辦法等一系列制度要求，全面闡釋了準(zhǔn)確把握投資方向、優(yōu)化投資監(jiān)管方式、加強(qiáng)風(fēng)險管控、強(qiáng)化合規(guī)管理、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容。他指出，要聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)投資全過程監(jiān)督管理，科學(xué)投資，規(guī)范決策，強(qiáng)化市場研究，注重投資效益，從源頭上防控投資風(fēng)險，把制度約束轉(zhuǎn)化為投資習(xí)慣，做到把投資監(jiān)管要求“內(nèi)化于心，外化于行”，以高水平投資支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鄧燦強(qiáng)調(diào)，投資管理工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重，各單位必須高度重視。他強(qiáng)調(diào)，要以這次培訓(xùn)為契機(jī)，抓好集團(tuán)投資管理制度宣貫，持續(xù)提升項目投資水平，做到學(xué)以致用，推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效；要進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理和風(fēng)險意識，加強(qiáng)項目全過程監(jiān)督，確保投資項目可行可控，為集團(tuán)“十四五”圓滿收官和“十五五”規(guī)劃高質(zhì)量編制貢獻(xiàn)力量。
本次培訓(xùn)針對性和實(shí)操性強(qiáng)，既強(qiáng)化了投資管理人員對投資項目監(jiān)督管理的意識，更提升了投資管理業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)投資項目管理發(fā)揮了重要作用。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及投資管理人員，集團(tuán)所屬二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、投資部門負(fù)責(zé)人、三級單位相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
編審：陳南松
審核：官志鑫
審定：周中華
責(zé)編：潘華
來源：湖南省港航水利集團(tuán)有限公司
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